Curso Universitario en Project Management Online
Especialízate con un curso universitario en Project Management y adquiere competencias prácticas orientadas al mercado laboral.
- Título universitario
- Bonificable FUNDAE
- Becas disponibles
- Abierta próxima convocatoria
- Becas de hasta el 30% de descuento
Plan de estudios curso universitario Project Management
El curso universitario en Project Management forma para los objetivos más importantes del máster online de Project Management encontramos los siguien. Son 150 horas y 6 créditos ECTS acreditados por la Universidad Camilo José Cela.
El programa se estructura en 16 bloques, desde «TEMA 1. Marco conceptual de la dirección de proyectos (I)» hasta «TEMA 16. Gestión de los interesados (Stakeholders)».
Al finalizar obtienes una acreditación reconocida en el Espacio Europeo de Educación Superior que puedes incorporar a tu currículum profesional.
Al terminar el curso serás capaz de:
- Los objetivos más importantes del máster online de Project Management encontramos los siguien
- Conocer el marco conceptual de la dirección de proyectos para iniciar el conocimiento de la
- metodología aplicada por el PMI®
- Conocer el Código de ética y conducta profesional de los directores de proyectos
- Conocer la gestión del alcance de un proyecto para delimitar exactamente el volumen de
- trabajo a realizar y evitar trabajos no computados
- Conocer la gestión del tiempo de proyecto para poder planificar las tareas y trabajos en or
- den cronológico adecuado y más ajustado posible
El máster Project Management online está dirigido principalmente a profesionales de empresa que deben gestionar y coordinar proyectos de cualquier índole, con especial énfasis en perfiles técnicos como ingenieros, arquitectos, técnicos, o cualquier otro profesional interesado en convertirse en un
TEMA 1. Marco conceptual de la dirección de proyectos (I)
- ¿Qué es la guía del PMBOK®?
- Propósito de la Guía del PMBOK®
- Audiencia de la Guía del PMBOK®
- ¿Qué es un proyecto?
- ¿Cómo lo Gestionamos un proyecto?
- Gestión de la incertidumbre
- Estructura de la Guía para la gestión de proyectos
- Procesos de la dirección de Proyectos
- Áreas de conocimiento de la Dirección de Proyectos
- Contexto de la Gestión de Proyectos
TEMA 2. Marco conceptual de la dirección de proyectos (II)
- Ciclo de vida del proyecto y la Organización
- Factores ambientales de la empresa
- Activos de los Procesos de la Organización
- Procesos, Políticas y Procedimientos
- Repositorios de Conocimiento de la Organización
- El ciclo de Vida del proyecto
- Características del Ciclo de Vida del Proyecto
- Características de las fases del proyecto
- Relación entre el ciclo de vida del proyecto y el ciclo de vida del producto
- Stakeholders. Qué son y cómo se clasifican
- Influencias organizacionales en la gestión de Proyectos
- Estructuras organizacionales
- Rol de la oficina de proyectos en la estructura organizacional
- Sistema de Gestión de Proyectos
TEMA 3. Ética de la Gestión de proyectos
- Visión y Aplicación
- Visión y Propósito
- Responsabilidad
- Responsabilidad: Normas ideales
- Responsabilidad: Normas obligatorias
- Respeto: Normas ideales
- Respeto: Normas obligatorias
- Equidad: Normas ideales
- Equidad: Normas obligatorias
- Honestidad
- Honestidad: Normas ideales
- Honestidad: Normas obligatorias
- Historia de esta Norma
- Proceso utilizado para crear esta Norma
TEMA 4. Gestión de la Integración en los proyectos
- Gestión de la Integración
- Integración interna y externa
- Integración interna
- Integración Extern
- Procesos de la Gestión de la Integración
- Procesos de Iniciación
- Procesos de Planificación
- Procesos de Ejecución
- Procesos de control
- Procesos de Cierre
TEMA 5. Gestión del alcance de un proyecto
- Respuestas que ofrece la Gestión de Alcance
- Alcance de Producto Vs Alcance de Proyecto
- Procesos para la Gestión del Alcance
- Procesos de Control
TEMA 6. Gestión del tiempo (I)
- ¿Qué respuestas me ofrece la Gestión del Tiempo?
- Tendencias y Prácticas Emergentes en la Gestión del Cronograma
- Consideraciones para entornos ágiles/adaptativos
- Definición de actividades y detección de trabajo oculto
- ¿Qué es el “Hidden Work”?
- Secuenciación de las actividades. Prelaciones de tareas
- Diagrama de red. PERT
- Descripción de los diferentes pasos
TEMA 7. Gestión del tiempo (II)
- ¿Qué respuestas me ofrece la Gestión del Tiempo? (Parte 2)
- Estimación de duración de las actividades. Métricas de proyecto
- ¿Qué son las métricas?
- Desarrollo de Cronograma
- Uso de MS Project como herramienta
- Técnicas de control del Cronograma
TEMA 8. Gestión de costos
- ¿Qué respuestas me ofrece la Gestión de Costes?
- Estimación de Costes. Elementos a tener en cuenta para su cálculo
- Preparación de presupuesto de costes. La curva S
- ¿Qué es la curva S en la estimación de costes en proyectos?
- Control de los costes. El valor Ganado (Earned Value)
TEMA 9. Gestión de la calidad
- ¿Cuáles son los procesos de gestión de la Calidad?
- Planificación de la Calidad. Matriz de procesos de calidad. Mejora continua
- Aseguramiento de la Calidad
- Control de la Calidad
TEMA 10. Gestión de los recursos (I)
- ¿Cuáles son los procesos de gestión de los Recursos? (Parte 1)
- Planificación de los recursos humanos. Organigramas y Descripción de puestos
- Adquirir el equipo de proyecto. Herramientas y Técnicas
- Desarrollo del equipo de proyecto. Habilidades de Gestión Gerencial
- Gestionar el equipo de proyecto. Informes de rendimiento
TEMA 11. Gestión de los recursos (II)
- ¿Cuáles son los procesos de gestión de los Recursos? (Parte 2)
- Desarrollo del equipo de proyecto. Habilidades de Gestión Gerencial
- Gestionar el equipo de proyecto. Informes de rendimiento
TEMA 12. Gestión de las comunicaciones
- ¿Cuáles son los procesos de gestión de las Comunicaciones?
- Gestión de las Comunicaciones de un Proyecto
- Planificación de las Comunicaciones. La Matriz de Reporte
- Matriz de Reporte de Stakeholders
- Distribución de la información. Informar del rendimiento
- Monitorear las Comunicaciones
TEMA 13. Gestión de riesgos (I)
- ¿Cuáles son los procesos de gestión de los Riesgos? (Parte 1)
- Planificar la Gestión de los Riesgos
- Identificación y clasificación de los riesgos
- Análisis Cualitativo de los riesgos
- Matriz de impacto de los riesgos
- Análisis Cuantitativo de los riesgos
- Respuestas a los riesgos
TEMA 14. Gestión de riesgos (II)
- ¿Cuáles son los procesos de gestión de los Riesgos? (Parte 2)
- Análisis Cuantitativo de riesgos
- Respuesta a los riegos
TEMA 15. Gestión de las adquisiciones
- ¿Cuáles son los procesos de gestión de las Adquisiciones?
- Planificar las compras y las adquisiciones
- Efectuar las adquisiciones del proyecto
- Administración del contrato. Controlar las adquisiciones
TEMA 16. Gestión de los interesados (Stakeholders)
- ¿Cuáles son los procesos de gestión de los Interesados?
- Identificar a los interesados del proyecto
- Planificar el grado de involucramiento de los interesados
- Gestionar las implicaciones de los interesados y las acciones de los interesados
Salidas Profesionales
El Curso Universitario Project Management permite desarrollar competencias que facilitan el acceso a diferentes oportunidades laborales dentro de este ámbito. La Certificación Universitaria Project Management aporta valor al perfil profesional, mejorando la empleabilidad en distintos sectores.
Entre las principales salidas profesionales destacan:
- Especialista en Project Management
- Técnico o analista en el área de Project Management
- Consultor en proyectos relacionados con Project Management
- Colaborador en equipos especializados
- Perfil técnico en departamentos vinculados a Project Management
La Formación Universitaria en Project Management proporciona una base sólida que permite adaptarse a diferentes entornos profesionales y seguir evolucionando dentro del sector.
Nuestros alumnos trabajan en:
Títulación Universitaria
Una vez finalizada la formación en Project Management el alumno recibe:
Título Acreditado por la universidad Camilo José Cela: Este título es válido para conseguir méritos en procesos selectivos, bolsas, oposiciones, etc y que por tanto serán reconocidos en el ámbito profesional.
Al aprobar la formación los estudiantes reciben el título con los créditos ECTS correspondientes.
Próximas Convocatorias
Financiación y Becas
Métodos de pago y financiación
- Pago Único: Descuento adicional sobre el importe total
- Pago a plazos: Financia la formación hasta en 10 meses sin intereses
Bonificaciones y Becas
- Fundae: Todas nuestras formaciones son bonificables para empresas.
- Becas FIT: Ayudas directas de hasta el 30% dto. a los perfiles más interesantes.
FAQs
¿Cómo se realiza el Curso Universitario Project Management y qué metodología se utiliza?
El Curso Universitario Project Management se desarrolla mediante una metodología flexible que permite al alumno organizar su aprendizaje de forma autónoma. Este Curso Superior Project Management combina contenidos teóricos con recursos prácticos, facilitando una comprensión progresiva y aplicada.
La Formación Universitaria en Project Management se apoya en materiales actualizados y en un enfoque orientado a la práctica, lo que permite adquirir conocimientos relevantes desde el inicio. Además, la Especialización en Project Management está diseñada para adaptarse a distintos perfiles, desde quienes se inician en la materia hasta quienes buscan profundizar en ella.
¿Necesito un título universitario para matricularme?
Depende del tipo de formación:
- Programas Avanzados: Por lo general, sí se requiere un título de Grado, Licenciatura o Diplomatura. No obstante, si tienes una experiencia profesional acreditada en el sector, podrías acceder previa valoración de la dirección del programa.
- Cursos Avanzados y Certificados Universitarios: No es necesario tener un título universitario previo. Están diseñados para ser accesibles a cualquier persona que quiera actualizar sus competencias.
¿Qué son los créditos ECTS y para qué me sirven?
El ECTS (European Credit Transfer System) es la unidad de medida del trabajo del estudiante.
- 1 crédito ECTS equivale a 25 horas de dedicación (clases, estudio, trabajos).
- Al ser créditos universitarios, tienen validez en todo el Espacio Europeo de Educación Superior (EEES), lo que facilita que otras instituciones reconozcan tu formación.
¿Recibiré un título oficial al terminar?
Al finalizar con éxito, recibirás un Título Propio de la Universidad Camilo José Cela. Estos títulos están orientados específicamente al mercado laboral y a la especialización profesional, diferenciándose de los Grados o Másteres Oficiales que tienen un enfoque más académico o de acceso al doctorado.
Si no tengo estudios previos, ¿puedo acceder a un Programa Avanzado?
Sí, es posible a través de la vía de Experiencia Profesional. La normativa actual permite que profesionales sin título universitario pero con trayectoria demostrable en el área del curso puedan cursarlo y obtener el diploma correspondiente. ¡Consúltanos tu caso particular!
¿Estas formaciones son compatibles con mi trabajo?
¡Totalmente! La mayoría de nuestra oferta de formación permanente está diseñada bajo una metodología flexible (online o semipresencial), pensada específicamente para profesionales en activo que necesitan compatibilizar su aprendizaje con su jornada laboral.