Programa Universitario en Project Management Online
Descubre el mejor programa universitario de Project Management con formación flexible y orientada al empleo.
- Título universitario
- Bonificable FUNDAE
- Becas disponibles
- Abierta próxima convocatoria
- Becas de hasta el 30% de descuento
Plan de estudios Programa universitario Project Management
El programa universitario en Project Management es una formación de 150 horas y 6 créditos ECTS, orientada a los objetivos más importantes del máster online de Project Management encontramos los siguien.
El programa se estructura en 16 bloques, desde «TEMA 1. Marco conceptual de la dirección de proyectos (I)» hasta «TEMA 16. Gestión de los interesados (Stakeholders)».
Está pensado para una especialización en profundidad, no para una actualización puntual: se recorre el área completa, de los fundamentos a la aplicación práctica.
Al terminar el curso serás capaz de:
- Los objetivos más importantes del máster online de Project Management encontramos los siguien
- Conocer el marco conceptual de la dirección de proyectos para iniciar el conocimiento de la
- metodología aplicada por el PMI®
- Conocer el Código de ética y conducta profesional de los directores de proyectos
- Conocer la gestión del alcance de un proyecto para delimitar exactamente el volumen de
- trabajo a realizar y evitar trabajos no computados
- Conocer la gestión del tiempo de proyecto para poder planificar las tareas y trabajos en or
- den cronológico adecuado y más ajustado posible
El máster Project Management online está dirigido principalmente a profesionales de empresa que deben gestionar y coordinar proyectos de cualquier índole, con especial énfasis en perfiles técnicos como ingenieros, arquitectos, técnicos, o cualquier otro profesional interesado en convertirse en un
TEMA 1. Marco conceptual de la dirección de proyectos (I)
- ¿Qué es la guía del PMBOK®?
- Propósito de la Guía del PMBOK®
- Audiencia de la Guía del PMBOK®
- ¿Qué es un proyecto?
- ¿Cómo lo Gestionamos un proyecto?
- Gestión de la incertidumbre
- Estructura de la Guía para la gestión de proyectos
- Procesos de la dirección de Proyectos
- Áreas de conocimiento de la Dirección de Proyectos
- Contexto de la Gestión de Proyectos
TEMA 2. Marco conceptual de la dirección de proyectos (II)
- Ciclo de vida del proyecto y la Organización
- Factores ambientales de la empresa
- Activos de los Procesos de la Organización
- Procesos, Políticas y Procedimientos
- Repositorios de Conocimiento de la Organización
- El ciclo de Vida del proyecto
- Características del Ciclo de Vida del Proyecto
- Características de las fases del proyecto
- Relación entre el ciclo de vida del proyecto y el ciclo de vida del producto
- Stakeholders. Qué son y cómo se clasifican
- Influencias organizacionales en la gestión de Proyectos
- Estructuras organizacionales
- Rol de la oficina de proyectos en la estructura organizacional
- Sistema de Gestión de Proyectos
TEMA 3. Ética de la Gestión de proyectos
- Visión y Aplicación
- Visión y Propósito
- Responsabilidad
- Responsabilidad: Normas ideales
- Responsabilidad: Normas obligatorias
- Respeto: Normas ideales
- Respeto: Normas obligatorias
- Equidad: Normas ideales
- Equidad: Normas obligatorias
- Honestidad
- Honestidad: Normas ideales
- Honestidad: Normas obligatorias
- Historia de esta Norma
- Proceso utilizado para crear esta Norma
TEMA 4. Gestión de la Integración en los proyectos
- Gestión de la Integración
- Integración interna y externa
- Integración interna
- Integración Extern
- Procesos de la Gestión de la Integración
- Procesos de Iniciación
- Procesos de Planificación
- Procesos de Ejecución
- Procesos de control
- Procesos de Cierre
TEMA 5. Gestión del alcance de un proyecto
- Respuestas que ofrece la Gestión de Alcance
- Alcance de Producto Vs Alcance de Proyecto
- Procesos para la Gestión del Alcance
- Procesos de Control
TEMA 6. Gestión del tiempo (I)
- ¿Qué respuestas me ofrece la Gestión del Tiempo?
- Tendencias y Prácticas Emergentes en la Gestión del Cronograma
- Consideraciones para entornos ágiles/adaptativos
- Definición de actividades y detección de trabajo oculto
- ¿Qué es el “Hidden Work”?
- Secuenciación de las actividades. Prelaciones de tareas
- Diagrama de red. PERT
- Descripción de los diferentes pasos
TEMA 7. Gestión del tiempo (II)
- ¿Qué respuestas me ofrece la Gestión del Tiempo? (Parte 2)
- Estimación de duración de las actividades. Métricas de proyecto
- ¿Qué son las métricas?
- Desarrollo de Cronograma
- Uso de MS Project como herramienta
- Técnicas de control del Cronograma
TEMA 8. Gestión de costos
- ¿Qué respuestas me ofrece la Gestión de Costes?
- Estimación de Costes. Elementos a tener en cuenta para su cálculo
- Preparación de presupuesto de costes. La curva S
- ¿Qué es la curva S en la estimación de costes en proyectos?
- Control de los costes. El valor Ganado (Earned Value)
TEMA 9. Gestión de la calidad
- ¿Cuáles son los procesos de gestión de la Calidad?
- Planificación de la Calidad. Matriz de procesos de calidad. Mejora continua
- Aseguramiento de la Calidad
- Control de la Calidad
TEMA 10. Gestión de los recursos (I)
- ¿Cuáles son los procesos de gestión de los Recursos? (Parte 1)
- Planificación de los recursos humanos. Organigramas y Descripción de puestos
- Adquirir el equipo de proyecto. Herramientas y Técnicas
- Desarrollo del equipo de proyecto. Habilidades de Gestión Gerencial
- Gestionar el equipo de proyecto. Informes de rendimiento
TEMA 11. Gestión de los recursos (II)
- ¿Cuáles son los procesos de gestión de los Recursos? (Parte 2)
- Desarrollo del equipo de proyecto. Habilidades de Gestión Gerencial
- Gestionar el equipo de proyecto. Informes de rendimiento
TEMA 12. Gestión de las comunicaciones
- ¿Cuáles son los procesos de gestión de las Comunicaciones?
- Gestión de las Comunicaciones de un Proyecto
- Planificación de las Comunicaciones. La Matriz de Reporte
- Matriz de Reporte de Stakeholders
- Distribución de la información. Informar del rendimiento
- Monitorear las Comunicaciones
TEMA 13. Gestión de riesgos (I)
- ¿Cuáles son los procesos de gestión de los Riesgos? (Parte 1)
- Planificar la Gestión de los Riesgos
- Identificación y clasificación de los riesgos
- Análisis Cualitativo de los riesgos
- Matriz de impacto de los riesgos
- Análisis Cuantitativo de los riesgos
- Respuestas a los riesgos
TEMA 14. Gestión de riesgos (II)
- ¿Cuáles son los procesos de gestión de los Riesgos? (Parte 2)
- Análisis Cuantitativo de riesgos
- Respuesta a los riegos
TEMA 15. Gestión de las adquisiciones
- ¿Cuáles son los procesos de gestión de las Adquisiciones?
- Planificar las compras y las adquisiciones
- Efectuar las adquisiciones del proyecto
- Administración del contrato. Controlar las adquisiciones
TEMA 16. Gestión de los interesados (Stakeholders)
- ¿Cuáles son los procesos de gestión de los Interesados?
- Identificar a los interesados del proyecto
- Planificar el grado de involucramiento de los interesados
- Gestionar las implicaciones de los interesados y las acciones de los interesados
Salidas Profesionales
El Programa Universitario Project Management está orientado a mejorar la empleabilidad y abrir nuevas oportunidades laborales en distintos sectores. La Titulación Universitaria Project Management permite desarrollar una carrera profesional en áreas relacionadas con esta especialización.
Entre las principales salidas profesionales destacan:
- Especialista en Project Management
- Técnico o analista en el área de Project Management
- Consultor especializado en Project Management
- Responsable de proyectos relacionados con Project Management
- Perfil técnico en departamentos vinculados a Project Management
- Colaborador en equipos multidisciplinares donde se requieran conocimientos en Project Management
La Formación Project Management Universitaria proporciona una base sólida para adaptarse a diferentes entornos profesionales, tanto en empresas privadas como en organismos públicos, así como en proyectos digitales o tecnológicos.
Nuestros alumnos trabajan en:
Títulación Universitaria
Una vez finalizada la formación en Project Management el alumno recibe:
Título Acreditado por la universidad Camilo José Cela: Este título es válido para conseguir méritos en procesos selectivos, bolsas, oposiciones, etc y que por tanto serán reconocidos en el ámbito profesional.
Al aprobar la formación los estudiantes reciben el título con los créditos ECTS correspondientes.
Próximas Convocatorias
Financiación y Becas
Métodos de pago y financiación
- Pago Único: Descuento adicional sobre el importe total
- Pago a plazos: Financia la formación hasta en 10 meses sin intereses
Bonificaciones y Becas
- Fundae: Todas nuestras formaciones son bonificables para empresas.
- Becas FIT: Ayudas directas de hasta el 30% dto. a los perfiles más interesantes.
FAQs
¿Qué incluye el Programa Universitario Project Management y cómo se desarrolla?
El Programa Universitario Project Management está diseñado para ofrecer una formación completa y estructurada, combinando contenidos teóricos con un enfoque práctico orientado a la aplicación real de los conocimientos.
Este Programa Project Management Online se desarrolla a través de una metodología flexible que permite al alumno avanzar a su propio ritmo, accediendo a materiales actualizados y recursos formativos adaptados al entorno digital. La Formación Project Management Universitaria incluye contenidos especializados, actividades prácticas y seguimiento académico, lo que facilita una comprensión profunda de la materia.
Además, la Especialización Universitaria Project Management permite adquirir competencias clave que pueden aplicarse directamente en el ámbito profesional, proporcionando una experiencia formativa orientada a resultados.
¿Necesito un título universitario para matricularme?
Depende del tipo de formación:
- Programas Avanzados: Por lo general, sí se requiere un título de Grado, Licenciatura o Diplomatura. No obstante, si tienes una experiencia profesional acreditada en el sector, podrías acceder previa valoración de la dirección del programa.
- Cursos Avanzados y Certificados Universitarios: No es necesario tener un título universitario previo. Están diseñados para ser accesibles a cualquier persona que quiera actualizar sus competencias.
¿Qué son los créditos ECTS y para qué me sirven?
El ECTS (European Credit Transfer System) es la unidad de medida del trabajo del estudiante.
- 1 crédito ECTS equivale a 25 horas de dedicación (clases, estudio, trabajos).
- Al ser créditos universitarios, tienen validez en todo el Espacio Europeo de Educación Superior (EEES), lo que facilita que otras instituciones reconozcan tu formación.
¿Recibiré un título oficial al terminar?
Al finalizar con éxito, recibirás un Título Propio de la Universidad Camilo José Cela. Estos títulos están orientados específicamente al mercado laboral y a la especialización profesional, diferenciándose de los Grados o Másteres Oficiales que tienen un enfoque más académico o de acceso al doctorado.
Si no tengo estudios previos, ¿puedo acceder a un Programa Avanzado?
Sí, es posible a través de la vía de Experiencia Profesional. La normativa actual permite que profesionales sin título universitario pero con trayectoria demostrable en el área del curso puedan cursarlo y obtener el diploma correspondiente. ¡Consúltanos tu caso particular!
¿Estas formaciones son compatibles con mi trabajo?
¡Totalmente! La mayoría de nuestra oferta de formación permanente está diseñada bajo una metodología flexible (online o semipresencial), pensada específicamente para profesionales en activo que necesitan compatibilizar su aprendizaje con su jornada laboral.